Zobrazit více...

Cíle projektu byly:

• Analýza procesu výroby SW v CCA Group a.s. ve fázi zpracování zákaznických požadavků, analýzy, projektování a SW architektury.
• Identifikace slabých míst v postupech dle bodu 1 a optimalizace metodik a procesů projekčních fází výroby SW.
• Návrh „Best practices“ pro zlepšení stávajících postupů.
• Návrh procesu zavedení změn do projekčních fází výroby.

Zobrazit více...

Předmětem řešení byly tři dílčí projekty aplikovaného výzkumu: Analýza běhových prostředí Javy (JVM) s ohledem na použití v zařízeních s omezeným výkonem, návrh a realizace ověřovacích metod pro kontroly kompatibility a závislostí systémové platformy a aplikací třetích stran, a návrh aplikačního komunikačního protokolu zaměřeného na redukci objemu a zvýšení bezpečnosti přenášených dat.

Co je výzkumným záměrem dané zakázky:

Celkovým cílem zakázky bylo umožnit v budoucnu rozšiřovat portfolio produktů v souladu s obchodní strategií objednatele, a to díky

• připravení podmínek pro realizaci efektivnějších systémů vytvářených objednatelem a tak dosažení výrazného snížení provozních nákladů u koncových produktů, a
• zvýšení kvality softwarových produktů dodávaných objednatelem v podobě jejich vyšší spolehlivosti za běhu a zajištění garance spolupráce s produkty třetích stran.

Všechny prováděné činnosti byly založené na specializovaných znalostech realizačního týmu, v některých případech vycházejících z vlastního základního výzkumu. Analýza JVM byla provedena na čtyřech implementacích s použitím benchmarkové sady SPEC2008. Metody ověřování kompatibility byly navrženy na základě unikátních znalostí týmu, optimalizovány pro konkrétní potřeby zadavatele a dovedeny do podoby nástroje vhodného k rutinnímu nasazení. Návrh aplikačního protokolu, založený na detailní analýze stávajících technologií zadavatele a zahrnující analýzu bezpečnosti, umožňuje zhruba 10x snížení objemu přenášených dat oproti stávajícímu stavu při zajištění dat kryptograficky silnou šifrou. Výsledkem řešení zakázky jsou konkrétní doporučení pro další vývoj respektive vytvoření nástrojů pro produkční nasazení v procesu vývoje aplikací objednavatele.

Zobrazit více...

Cílem zakázky bylo konsolidovat interní postupy vývoje softwarových podpůrných systémů a s nimi spojené softwarové nástroje tak, aby bylo dosaženo větší efektivity práce při současném zvýšení transparentnosti procesu. Realizace zahrnovala:

• návrh vhodného nasazení nástrojů IBM Rational (Team Concert, Requirements Composer, Insight, Quality Manager)
• konfigurace a pilotní provoz nástrojů
• zavedení do produkce
• návrh a implementace přizpůsobení nástrojů pro jednotlivé projekty

Zkušenosti již z průběhu projektu ukázaly, že nasazení nástrojů usnadňuje vedení softwarových projektů, zlepšilo jejich transparentnost (snadné vyhodnocování indikátorů výkonnosti apod.) a tak přispívá k zvyšování inovačního a obchodního potenciálu zadavatele. Tyto činnosti využívali znalostí kompetenčního centra z oblasti softwarového inženýrství.

Zobrazit více...

Cílem zakázky bylo identifikovat a analyzovat problémy spojené s vývojem softwaru u zákazníka. Po této fázi jsme zahájili návrh postupného zavádění nových praktit a opatření ke zlepšení zjištených problemů. To bylo umožněno díky pravidelnému monitorování vývoje a širokým znalostem softwarových metodik a praktik. Po pilotní fázi jednoho týmu jsme postupně pokračovali na další týmy. Díky různosti vyvíjených produktů, byla různá i navrhovaná opatření. Po určité době aplikované změny začaly vytvářet transparentnější proces vývoje.